在“不忘初心、牢记使命”主题教育中，人事处抓住人才问题不放，边学边查边改。针对近年来人才流失多、吸引难的问题，坚持稳、引、培相结合，强力推进整改。通过综合施策，引才聚才工作取得突破性进展，并出现了流失人才“凤还巢”的可喜现象。
    “三靠三引”拓展觅☉才新渠道。即“靠家乡引老乡，靠校友引校友，靠人才引人才”。挖掘一切可以依靠的资源，动员一切可以动员的力量，以感↑情为纽带、以事业为桥梁，充分借助地缘、学缘、亲缘、业缘关系，以海内外与学校学术交流密切的业内人才、国内优秀的东北籍人⌒才、非经济发达地区高校的优秀人才、在省内有重要亲属关系的各类人才为重点引进对象，实施“人才招聘双百计划”（外出招聘百人次、招聘覆盖百∑　所高校），主动密集出击，推动人才引进工作迈上新台阶。
    “四超两打破”确定引才★新思路。“四超”，即新进人才待遇超过所在地区经济发展水平，超过对标的目△标地区（学校）标准，超过人才自身在当地的预期，超过同类人才在当地的待遇。“两打破”，即对高层次人才的界定打破身份界限，不看〖出身看成果；对特别优秀的青年人才打破政策界限解决配偶工作问题。充分用好上级政策红利，努力挖掘校内财力资源，设立专项资金提高人才待遇，修订高层次人才引进办法，将人才分为5个层次、9个等级给出不同待遇，淡化身份，唯才是举，筑巢引凤。新的人才政策出台以后，人才引进出现可喜变化。先后全职引进“千人计划”专家1人，外聘“长江学者”讲座教授1人，国外高水平教授2人，国内知名专家学者12人，签约国内外一流【高校优秀博士47人。其中，国际著名大学优秀博士10余人，国家“双一流建√设”高校博士30余人。
    “追踪外流人才”开创回流新局面。人事处梳理人才流失原因，坚持政策吸引和感情留人相结合，有针对性开展外流人才回校工作。由学校领导带队、人事处牵头，前往北京、青岛、西安、郑州、常熟、茂名☆等地相关高校，主动走访外流的10余名博士、副高职以上人员，了解他们的工作、生活情况，介绍学校党代会确定的“三步走”发展战略和人才强校新政策，动员外流教师回校工作。目前，已有5名教师回校工作，2名教师与学校签约回归，形成了“凤还巢”的可喜局面，对稳定高层次人才起到了良好的示范作用。
    （文中数字为2019年以来）