为了灭除儿童病苦,这支“国家队”勇攀小儿神经外科的高峰
六一儿童节即将来临,在孩子们欢乐玩耍的时候,还有一群特殊的患儿群体更需要关爱和呵护。在复旦大学附属儿科医院,就有这样一支为了儿童健康成长,向病魔开战的小△儿神经外科团队。团队一年完成手术超过1000台,患者满意率达95%以上。他们以手术台为中心,与疾病奋力厮杀,以为人群服务为人生意义,为人群灭除病苦为服务价值,用实力和理想,不断攀登小儿神经外科在诊疗和研究方面的高峰,彰显该领域“国家队”的水准与担当。
向病魔开战,一年手术超千台
清晨7:30,复旦大学附属儿科医院门诊楼前,已熙熙攘攘。
住院部四层七病区的小儿神经外科科室内,小儿神经外科团队开启了紧张的一天。团队正在完成每日查房和交班,他们回顾前一天的手术情况,并对当天的手术方案作出最后的讨论。
医生进行查房
“小朋友,你今天都不打算理我∴们了吗?”
上午9:47,这是小儿神经外科团队当天的第一台手术,手术台上的患者,是一名五岁的小男孩,需要在显微镜下取出脑内的颅咽管瘤,孩子此时正在为剃了光头而不开心。
小儿神经外科副主任医师赵瑞摸了摸小男孩的光头,“男孩子小时候都要剃光头的,以后头发长得更好,更帅!”
麻醉师注射异丙酚后,孩子很快睡下。赵瑞作为主刀医生,一边拿笔做标记,一边低声分析,患者肿瘤位置不好,如果刀⌒ 开在脑门上,今后上学、上班都会受到影响,所以手术方案也充分考虑到了这一点,并确定了合理的手术位置,这样伤口将来就可以埋在头发里。
赵瑞主要从事小儿神经外科疾病的临床诊疗及科研教学,擅长儿童难治性癫痫的术前评估和手术治疗,曾为体重仅5公斤的低龄儿童患者成功完成大脑半球离断手术。即便已是经验丰富,面对每一台手术,赵瑞依然谨终慎始,“每一个孩子背后就是一个家庭。”
小孩子总血量少,抵抗力差,不论是麻醉还是手术,风险都很大,对医生而言是不小的挑战。
医生护士做术前准备
团队在手术前需要做充足的准备,输血、麻醉、气管、导尿管……必须全部到位。手术中,如果患者体温过低,就用仪器吹风取暖,倘若颅内压力过高,麻醉师便及时调整用药,主刀医生、麻醉师、助手、护士各司其职,行云流水,不差分毫。
向病魔开战,小儿神经外科团队一年要完成手术1000余台,日均近三台,而每台手术都凝聚着团队的付出和汗水。
站在巨人的肩膀上 ,高水准来源于强大团队
小儿神经外科团队的高水准,首先来源于成熟的技术、默契的配合、强大的团队支撑。
小儿神经外科团队内部有明确的分工。团队共十一位医生,分为肿瘤组、癫痫组、重症组、血管组、神经畸形组等若干小组,病人根据病情被分在各个组里,便于管理治疗。
同时,儿科医院良好的医疗体系,也让各科室间有着强有力的配合。“小儿神经外科看上去似乎是很高大上,但为什么我们做得出来?是因为整个儿科医院有一套体系。”复旦大学附属儿科医院神经外科专业创始人、神经外科★主任李昊接诊并手术过最小的病人体重只有800克,他指出,正是因为医院兄弟科室强劲的实力,才使得小儿神经外科能够“站在巨人的肩膀上”。
团队成员在讨论
以当天这台颅咽管肿瘤手术为例,肿瘤源于垂体柄,位于下丘脑旁边,视神经附近,切除后必然会产生内分泌方面的问题。在儿科医院,会有内分泌科医生专门针对神经外科手术后的治疗和恢复进行会诊,如果患者术后情况平稳的话,便可以直接前往内分泌科接受后期治疗。
“专业的人做专业的事情,良好的合作分工体系,打消手术后顾之忧,这让我们很放心。”李昊表示,有好的合作团队共同配合,这就是儿科医院的一大优势。
皇冠上的明珠,科技赋能为实力加码
在小儿神经外科的手术中,除了娴熟的医技、丰富的经验外,科技赋能也是至关重要的一环。
目前,该团队正将机器人推广应用到更多临床手术,在治疗小儿癫痫的手术过程中,团队使用机器人定位,采用颅内电极植入加热凝损毁的治疗方法。“如果病灶位置特殊,传统方法不易彻底清除,而且会引起各种神经功能问题。”相比之下,应用机器人可使创伤小且复发概率低,赵瑞介绍。
机器人同样被用于脑干肿瘤活检。脑干被称为生命中枢,手术禁区,如果长了肿瘤,危险可想而知。“虽然目前的医疗水平达不到完全治愈的目标,但我们可以在痛苦最小的情况下尽量延长患者的生命,同时提高其生活质量。”李昊坦言。
李昊在显微镜下♀手术
活检就是要研究肿瘤性质,以此确定下一步治疗方案。按照以往的方法,需要动个大手术。在机械臂投入使用之前,医生通常采用Leksell立体定向框架或磁共振导航棒,依靠肉眼判断肿瘤位置,可能产生一定♀误差。
现在只要直接戳一针到肿瘤上,再吸一点出来。机器人的作用是把术前磁共振的影像结果与术中相对应,根据提前打在患者颅骨上的钉子的坐标,机械臂会自动循着提前规划好的路线,确定肿瘤的实时位置,协助医生固定好角度,减少误差。
不论显微镜技术、机械臂还︼是AI人工智能,李昊表示,小儿神经外科的飞速发展,离不开科学技术的进步,“如同皇冠上的明珠,科技赋能为实力加码。这让一些原本很难完成的手术成为了可能。”
我们是“国家队” ,必须有“国家队”的担当
对于未来和使命,李昊和他的团队有着明确的目标。
针对科室发展,李昊表示,首先科室内部要细分学科,让医生都有自己的方向深耕,实现国内领先;第二是向榜样学习,鼓励医生紧盯世界范围内最先进的技术;第三是鼓励医生们建立自己的“科研小团体”,用思维碰撞,融合创新,实现治疗手段和科研理念的进步提升。
医生进行影像报告分析
此外,对于年轻团队的培养,让小儿神经外科始终拥有强大的后劲和支撑力。
科室医师诸壬卿表示,李昊主任平易近人,鼓励年轻人讲出自己的想法,彼此间能够平等交流,科室氛围很好。
李昊也为年轻一代的进取心和吃苦耐劳点赞,他以曾经带过的一位研究生为例,“儿童间变性室管膜瘤除手术外,在世界范围内都没有什么好的进一步治疗办法。”在没有先例的情况下,学生写这类论文很可能会影响毕业,但是这名学生坚持研究,并在李昊的鼓励下,最终真的找到了治疗这种肿瘤的药物,虽然研究还在最初阶段,但这就是一种创新。
在李昊看来,“这其实就是国家要求我们做的事情,这就是属于中国人的原创成果。我们要用原创成果代表国家水平,站在同〓一水平线上和外国比拼。”他认为,年轻人喜欢天马行空地想象是一件好事情,不能用自己的思维去干预控制,而是在不违︽背科学原则的情况下尽力支持,“跟年轻人在一起不是我教他们什么,而是我们共同学习。”
小儿神经外科室成员合影
拿下几个国家自然基金项目、开展几个世界级的临床实验、建立一个以脑-神经为基础的国家级小儿医学中〓心……对于未来,这个充满活力的团队还有诸多设想。
不光要认认真真按照规矩办事,还必须有自己的东西,否则就会原地踏步。“做世界范围内的引导者,不能局限于重复低层次的劳动。要有更远大的目标,我们是国家儿童医学中心,是‘国家队’,必须有‘国家队’的担当。”李昊说。“所有这一切,都是为了帮助更多被疾病困扰的儿童及其家庭。希望我们的工作能带给他们新的可能。”
繁忙的工作之余,小儿神经外科团队成员会线上义务为病人做咨询,上千条留言是群众对团队工作的肯定,背后更彰显着无私奉献的医者情怀和“为人群灭除病苦”的使命担当。
患者留言
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