贵州大学资产♂经营管理办公室承担着我校经营性资产的保值增值责任，业务范围涉及服务性门面管理、驾驶培训、书报印刷、机械加工与制造、化工产品生产与开发、科技成果转№化、技术推广与技能培训、文化传播、公务出行◥服务等诸多行业。

2015年至2019年，资产经营管理办公室提高资产经营〓效益，累计创造收入及上缴税金17868.52万元，其中委托资产创收6467.9万元，自营创收9820.37万元，累计上缴税金1580.25万元。

资产盘活，确保资产保≡值增值。自2018年7月接手管理学校门禁〓系统后，资产经营管理办公室制▃定了《贵州大学门禁道闸系统方案》并完成建设，修订了《贵州大学机动车出入←证办理办法》，规范学校机动车出入证的办理，截至目前，学校门禁系统良好运行，有效维●护了校园秩序。自2019年5月接手西校区一期学生№公寓一楼服务用房╲管理经营，通过清查丈量登记，排查存在问题，坚持⊙规范管理、服务师生、增加创收，制定服务方案〒，现西校区一期学生公寓一楼服务用房服务商招租工作已完成，并开始营ξ　业，为师〒生服务。

助力脱贫攻坚卐。紧紧围绕省内外用工需求和我省产业发展需要，以深度贫◆困县、极贫乡镇和深度贫困村为重点，对未就业劳动力开展培训，确保其掌握一技之长，有业可就，努力实现“培训一人、就业一个、脱贫一户，创业一人、带动一片、激励一方”的目标，为职业↘教育、社会就业、脱贫攻坚添∏砖加瓦。2015年至2019年，在贵州省各地累计培训各类农民工、社会待业人员合计55830余人次，建档立≡卡户23300余人，有力促Ψ 进了我省脱贫攻坚工作。

根据国家和省政府关于企业改制精神，为完成高校所属企业体制改革工作，资产经营管理办公室制定了《贵州大学所属企业体制改革的实施方案》并于2018年12月27日报省↓教育厅和省财政厅审批。根据省实施方案，我校作为省高校企业体制改革试点高校，启动▃了相关工作，按照时间节点已准备好相∞关资料。

同时，资产经营管理办公室还做好校办企业清理工作，目前已完成ζ　关闭企业2家，学々校股权退出1家。推进公务用车制度☉改革，建立了企业统一运营、有偿使用、科学调拨、资产使用效率和效益最大化的公务车辆运营◇管理体系。

未来五年，资产经营管理办公室按照党中央、国务院、省政府关于经营性国有资产集中统一监管的实施意见，理清职责，归口管理，逐步︽实现我校经营性资产集中统一监管。大力推〖进校办企业管理体制和机制改革，力争三年内实现在我校校办企业建立以完善的企业法人制度为基础，以有限责任制度为保证,以∩公司企业为主要形式,以产权清晰、权责明确、校企分开、管理科学为特征的新型现代企业制度。

文字：资产经营管理办公◣室主任 徐平

编辑：李柏锋