12月21日上午，北京师范大学本科、硕士研究◎生，现任教于University of Central Oklahoma的魏红果教授到商学院201会□议室开展题为“A Power-With versus Power-over Framework of Leadership Behavior and Creativity :A Meta-Analytic Examination"的主题报告。商学︻院部分老师和研究生参加了本次讲座。本次讲座由商学院副院长李志强主持。

报告伊始，魏红果对元分析作了简要介绍〇。元分析有助于理解某些变量的关系，但由于倾向数据导向的特性，它也存在缺乏理论→根据的缺陷。魏红果向大家介▂绍了power-over与power-with的基本概念，引出任务导向和关系导向这两种不同领导风格对▲员工的创造力有什么样的影响的问题。通过分析各种文献找到的研究根据，她提出『了本次研究的模型，并一步步将其深化，从而得出心理赋权是其中一个十分重要的变量的结论▓。当员工得到归属感和较多价值认同，有较强内驱力时，能够促使员工进行创∮新；而过度强调任务，可能扼杀员工创造性。随着模型的深入研究，她提出，高权利距离员工体∮现服从行为，接受和尊重上级的决定，低权利距离则反之。魏红◥果表示，无论power-over还是power-with,都需要系统全面地理解，为员工留出创造空间，才能有助于员工的价值实现。