3月24—25日，西南交♀通大学在犀浦校区综合楼272会议室召开2020年工作务虚会，全体校领导及相关单位负责人参加会议。会议就学校师资队伍建设、提升科研核心竞争力、建设一流支撑服务保障体系、发展的政治保障、1+X分管重点工作以及学校2020年工作要点等有¤关内容逐一进行研讨。会议由校党委书记王顺洪主持，校长杨丹作工作要求。

务◢虚会分为重点专题发言、校领导1+X分管重点工作汇⌒　报以及书记校长讲话三个环节。

在重点专题发言环节，副校长姚发明作题为《与学校发展♂目标相适应的师资队伍建设举措》的专题发言♂。他从学校师资队伍的现有规模、结构、素质能力三个方面查↑摆问题，针对我校目■前师资数量不足、高级职称结构比例偏小、具有海外工ζ作（访学）经历的教师比例低、在国际学术组织或重要期刊任职人数少、高层次人才整体规模不足、领军人才缺乏、岗位任务不够清晰、岗ω位考核不敢斗硬等问题，对标中央和教育部党组要求以及我校发展目标，提出〗以考核评价改革为切入点和突破口、着力推动教师岗位设置管理、加大人才引进与培育力度、提升中青年教师综合素质能力、深化教师职务评聘改革、发挥绩效分配的激励和导向作用等具体举措。

副校长何川作题为《提升科研☆核心竞争力的举措》的专题发言。他╳从科研团队与人才、科研平台、科研项目、科技论文、科技奖励等方面分析了我校科研整体情况，他指出，我校科研整体水平与学校排名基本一致，部分指标靠前，近年总体呈上升趋势，但增速不高，标志性成果主要集中在轨道交通等传统学科→领域，缺乏新兴、前沿交叉学科支撑发展。围〓绕现有问题，提出完善制度保▂障体系、论证并编制学校科技发展规划，设立专项支持培育基础原创与自由探索研究、针对重大需求开展有组织科研建设高水平团队等“七大举措”。

副校长蒲云做题为《对标一流 深化改革 建设一流的资源配置和后勤保障体系》的专题发言。他从资】源配置优化、高水平教学实验室新体系建设、“1+3”大资产信息化平台建设三个方面分析我校资源配置及教学实验室改革举措，从高校后勤发展趋势、后勤改革阶段性进展情况、深化后勤保障与服务改革的路径出发，提出建立大后勤保障系统、成立接『待服务中心、强化后基处统筹协调和监督管理能力、实行独立核算与成本核算制度等具体举措。

党委三位副书记做了加㊣　强学校政治建设的◥主题发言。副书记桂富强作题为《做好宣传思想和意识形态工作 为立德树人提供思想引领》的专题发言。他从宣传思想工作的时代背景、现实挑战、未来●布局出发，指出宣传工作的舆论生态█、媒体格局、传播方式正在发生深刻变化，媒体融合发展格局尚未形成，下一阶段要努力抢占信息传播制高点，精准设置宣传话题，构建适应分众化、差异化传播、全方位多层次立体化的传播体系，构建思想政治工作一体化体制□机制，提升思想政治工作队伍整体结构、素质、能力，有效协同思政课程与课程思政、日常思〓政与专业思政，努力构建大宣传+大思政+大文化+创新意识形态工作模式的宣传思想工作新格局。党委副书记张学龙作题为《坚持“严”的主基调，一以贯之全面从严治党，为学校事业发展提供坚强政治保障》的专题发言。他深入分析我校政治∮生态总体情况，提出学校纪委工作要一以贯之学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，一以贯之督促党员、干部自觉树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，一以贯之贯彻落实全面从严治党方针和要求，坚持“稳中求进”的总基调，坚持“严”的主基调，坚持在思想政治引领、实事求是、依纪依规依法上下功夫，按照“3X3”总体工◣作思路和格局，一体推进全校不敢腐、不能腐、不想腐的党风廉政建设新局面，着力健全和完善学校监督体系。副书记沈火明作题为《切实做好学生思想政治工作和安全稳定工作 为学校改革创新和科学发展提供坚强政治保障》的专题发言。他从发展新时代学生工作内涵、切实加强学生思想政治教育工作、持续深化共▓青团改革、完善安╳全稳定工作机制入手，分析了我校大学生的思想政治状况，提出新时代学生工作要聚焦“两个根本”“六个下功夫”“四个回归”，他谈到，思想政治工作是关乎办学方向、育人根本的生命线，要出实招、用实劲、求实效，实施铸魂、阳光、导航、强基、美心、暖心六大工程。针对安稳工√作，他提出建立横向到边、纵向到底的校园安全稳定工作网络举措。

在校领导1+X分管重点工Ψ 作汇报环节，各校领导逐一报告本年度的分管重点工作。

杨丹※校长指出，这次务虚会开得非常好，大家围绕各个主题集中研讨，认真思考，畅所欲言，谏言献策。他反复强调学校的工作是一个整体，是一盘棋，各项工作都必须拿出“关键一招”，要牢牢抓落实抓成效。他指出，部分学▅院领导对学院总体发展思考不足，谋划不够，与学校全局性工作结合▓不够，要求每一位校、院领导都必须高度重视，认真思考。他强调，工作一定要有推进时间进度，具体举措，相关责任人和责任单位，在年度考核中，要突出工作的履职亮点。

在回顾前期工作时，杨校长▽指出，因为疫情的原因，学校∞各项工作有不同程度的延后，但总体上开展得很好。学校对于疫情的防控和㊣　应对，从组织到制度再到措施都非常快速且得力，对学生返校后，可能出现的突发情况，他强调必须做好工作预案，保障基本物资。关于疫情期间的网ζ　上教学，他充分肯定了教㊣师们的教学状态和效果，教务处和研究生院要进一步抓细抓实。他希望各位校领导在1+x工作的基础上，要把重点工作抓落地抓出成效，特别是发展中的体制机制问题，只要理顺了抓牢了，就可以达到事半功倍的效果。

对于2020年的工作，杨丹要求：第一，聚△焦重大突破，凝练重大课题，建设重○大平台，寻求重大突破；第二，强化基础培育和基础研究，交大有传统工科的优势，但科技革命、产业变革让传统工科正在发生颠覆性的变革，因此必须加强原理性的原始创新和智能化的引领；第三、拓展前沿交叉学科，抓⊙科研就是建学科；第四、深化改革，促ζ　进成果转化示范。他认为，总体来看，国家交通强国战略、川藏铁路建设、大科学装置、科学中心……新的机遇来临，就要求我们要打好有准备之仗，要前瞻性地思考问题∏，在十四五规划谋篇∩布局之年，牢牢抓住千载难逢的机Ψ遇和机会，成为国家交通强国战略的主力军和国家队。他表示，对交大的发展充满信心，这∴是一个底蕴深厚的学校，将和王顺洪书记一起尽最大努力，把学校建设得更好。

王顺洪书记在总结讲话中指出，对于会议第一部分的四个主题，会后各位校领导和党政办要进一步吸收各位同志发言中的精髓并认▆真听取各☆学院院长、书记、人才等各方面代表的意见，完成顶层设计蓝图，针对分析和查摆的问题，一定要提出具体举措。  

王顺洪从党委的角度着重讲了2020年的工作重点：第一，要同班子全体╲成员一起，全面领导好◣学校把方向管大局保落实，全面加强党建思政工作，引导师生坚决做到树牢“四个意识”坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”；第二，积极筹备召开好党代会，规划好学校发展的未来；第三，以整改促发展，抓好巡视整改，抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育整改，抓好上级民主生活会提出意见整≡改；第四，坚持人才强校主战略，坚决把人才工作、干部队伍№建设工作做好；第五，全面加▅强民生工作↘，做好疫情防控和学生返校准备工作，力保疫情防控校园安全平稳；第六，同全体班子成员一起，坚决克服“两张皮”，认认真真与行政一起，全力推进各项重中之重的工作；第七，全力推进卐好科技成果混合所有制改革，积极探索跨高校合作平台建设模√式；第八，全面加强安全稳定和保密工作。

他强调，人才工作是学校工作的重中之重，人才强校主※战略仍要坚定不移地坚持，要从心底里有紧迫感和责任感，强化对人才①强校主战略和优先级战略在情感上、思想上的认同，行动上的●落实、推进。要不断完善人才政策，改善条件，使各类人才竞相迸发。要全力培养大师级人↑才，大师级人才一定是全面★发展的人才，一定是德才兼备的人才，所以，在重视学术水平的同时，全校人才无比重视德的建设，十年磨一剑，走上塔尖，德过不了关就不是人才。在谈到人才引进工作时，他指出，坚持数量与质量都要追求，既要ξ重视数量，更要关注质量；既要关注现在，更要关注未来；既要关注传○统学科，更要关注新兴学科，务必要在“引、育、逼、留”四个方面做足文章、做好文章，要从♀心底里珍惜人才，重视人才，发挥好人才的作用。各学院班子、院长，相关职能部门、分管校ζ　领导要集中精力，狠下功夫，抓好人才队︾伍建设。关于教授给本科生上课的问题，要遵照教育部要求，对院长提出具体落实要求，一个学院一个学院地抓，不能仅仅是主管教学副校长和教务处着急。

王顺⊙洪强调，综合各方面信『息，学校面临前所未有的发展机遇，人才培养、科学研究捷□报频传，在国家正面临百年不遇的大变局中，我们¤要鼓足干劲、趁势而上，做细致、做周到、做成一流。轨道交通作为学校的立足之本，这面旗帜要高扬，但在发展轨道交通的同时，我们也要不断开↘拓新的领域，不断培养学校新的增长点、新的亮点，王顺洪强调，两手都要▓抓，两手都要硬。每位校领导的分管工作都要往一流靠近靠拢，要高标准抓好落实，打有准备之仗。没有落实，所有文件都是一纸空文、一句空话。全校要狠抓落实，坚持问题导【向，从抓一个个问「题解决入手，补短板补漏洞，当下，我们面临众多的重大机遇，他坚信，通过大家的努力，团结一致向前走，假以时日，学校定会有更加美好的发展和未来！