在此基础▂上，陶庆才书记就医院下一步发展提出三点要求：

第一，高标准建设沈阳心血管病医院。一是沈城心血管病患群体的迫切愿望。目前，心脑血管病发病率和死亡率急剧上升，心脑血管疾病致残→率高、复发率高、并发症多，成为人民健康的巨大威胁。建设⊙立足沈城、省内一流、享誉国内的沈阳心血管病▂医院，是附属第二医院顺应时势、顺应地利、顺应民意的重大发展举措。二是医院发展壮大、提档升级的迫切需要。医院在长期的发展过程中，积淀了心脑血管病优势学科∞的雄厚实力，医院新老院区专科床位▓超过500张，医护人员超过200人，是辽沈三级甲等医院中专科诊疗能力最强的医院之一，现有规模已达到了高水准专科医院的标准，大专科发展的基础非常坚实。举全院『之力、全校之力，叫响沈阳心血管病医院建设目标，切实增强医院的核心竞争力和社会影响力，是医院未来立于不败【之地、上水平上层次的关键↘一环。三是医院承担社会责任、担当历史使命的必然选择。医院能走多远、能站多高，取决于医院的价值、文化与○精神，取决于能否将♀社会责任与医院发展战略相结合。通过建设沈阳心血管病医院，带动医院整体医疗服务水平的提升，建立覆盖全生命》周期、内涵丰富、结构合理的心脑血管防、治、控一体化健康服务体系，是□附属二院发展的历史责任和时代使命。

第二，高品质建设沈城西北部区域医疗卫生服务〖中心。一是︻沈城卫生事业发展整体布局的内在需要。北院区位于城区西北部，具有省会城市和沈城重要中心地带的区位优势，该区域覆盖皇姑西部、铁西北部以及于洪区、造化、大兴、平罗、马¤三家等地区，北院区周围高档社区林立，辐射人口约为八十万人。沈阳市卫健委已将附属第二医院北院区ζ纳入区域重点医院发展版图，建设沈城西北部区域医疗服务中心，是区域卫生事业整体布局的应有之义。二是满足沈城西北部人◣口高质量健康卫生需求的内在需要。作为沈阳医︾学院直属附属医院，附☆属第二医院集医院、临床教学基地和临床研究基地于一体，具有教学相长、教研相长的独特优势，具有其他医院难以比拟的优势，拥有成熟的基础设施、专业的医护人员、齐全的医疗门类等①便利条件。自开诊以来，各♂项业务指标快速增长，医疗需求很大，将北院区建设成为沈城西北部区域医疗服务中心，可造福沈城百姓，特别是』沈城西北部百姓。三是医院生存发展、做大做强♂的内在需要。建设沈阳市西北部区域「卫生医疗服务中心，着力打造辐射东北的区域心血管急危重疑难疾病诊治中心、区域心血管疾病防治基地和沈阳市老年人健康医疗养老服务示范单位，提升北院区综合服务能力，是促进医院※可持续发展和跨越式发展的∑必由之路。

第三，高水平打造优质↘营商环境。一是主题教育纵深发展形成长效机制的重」要体现。附属第二医院要坚守公益性，坚持以人民需求为导向，始终不忘为人民谋幸福的初↑心，始终不忘为中华民族谋复兴的使命，让群众真切感受到主题教育活动带来的新气象新变化↘】。二是展现沈医人服务沈城百姓情怀㊣　的重要窗口。为沈城人民服务、助力沈阳健康卫生事业发展是沈医人矢志不渝的追求，医院各级领导干部要走流程、坐窗口、跟服务，站在群众就医的角度找痛々点、通堵点、破难点，在便民服务上多做“加法”，在诊疗流程上多做“减法”，不断改善患者的就医体验，提供更为高效便捷的服务。三是提升“两个效益”的重要突破口。附属第二医院要全◤力打造便民利民惠民的高◥品质医疗卫生服务环境，向管理要效益，向服务要■效益，通过打造优质〓营商环境，实现经济效益和社会效益的“双丰收”。 

总之，附属第二医院要利用好省会城市的区位优势，利用好学院的资源优势，依靠医院全体职工，依靠1000万沈城々人民，科学谋划，制定□好时间表、路线图，分好↑责任田，打好组合拳∞，一手抓发展，一手抓建设，全力打造站位高、发展好、有气魄、有情怀、有担当的百姓口碑医院。