9月30日，大型科研仪器设备管理及实验技术队伍建设工作研讨会在清水河校区举行，华中科技大学实验室与设备管理处处长李震彪教授受邀作专题报告。副校长熊彩东出席会议，国有资产与实◆验管理处处长沈江主持会议。

　　熊彩东指出，高校应加强资源尤其是大型科研仪器设备的使用效益建设，避免重复投入、重复建设，推进资源和经费更加高效的利用。华中科技大︾学近年来在大型仪器设备开放共享方面，先行先试走出了一条行之有效的实践道路，取得的成果得到科技部」、教育部的充分认可，连续两年取得了优异的评估成绩，感谢李震彪教授来校传经送宝，希望兄弟高校的先进经验能为我校更好地开展工作提供指导借Ψ鉴。

　　讲座中，李震彪教授总结了高校█大仪开放共享工作的共同特点和羁绊，介绍了华中科技大学取得成绩的主要经验：构建机制明确△归口部门，落实组织保障，形成实体平台模式【；注重从预算源头管控设备增量，先行〖论证后批预算，改分散论证为集中论证，使实体平←台建设可持续性；建立专职实验技术队伍，实现人员的职责、任务◣相互一致；建立通过有偿服务、年度考核等措施，完善奖惩结合的机制等。李震彪教授特别分享了在∴复杂、困难的工作中如何调动人员积极性的感悟和体¤会，为管理工作者开出了克服工作倦怠感的“四味药”：认知丸（工作与生活是人生的“智慧游戏”）、信心汤（办法总比√困难多、信心可以移山）、兴趣散（兴趣是最好的老师）、问题丹（问题是一切知识学问的来源）。

　　李教授的经验分※享与感悟体会得到了与会人员的认可和共鸣。参会老师和相关工◥作人员积极提问，互动环节交流热烈。人力资源部部长李斌做了总结发言。

　　研讨会由国有资↑产与实验管理处、人力资源部、发展规划与学↑科建设处、科学技术发展研究院、计划财务处五个职能部门共〗同举办，各学院主管领导及相关工作人员、主要」科研团队代表、相关职能部门负责人和代表参会。