学科的“强身健体”和“年度体检”是医院持续健康发展的根基，1月11日-12日，附属第三医院召开2019年度学科建设科主任汇报会，邀请了中山医学院教授黎明涛、上海交通大学医学院附属瑞金医院副院长陈尔︻真、华中科技大学同济医学院附属协和医院副院长金阳担任点评嘉宾,医院院长戎╳利民、党委书记丘国新∮率全体党政领导班子出席会议◥，副院长杨钦泰、学科建设与国际合作办公室主任任杰主持，各学科带头人、主任、护士长、职能部门负责人近200人参加。

　　作为国家梯队♂的大型三甲医院，医院始终坚持“三个面向”，紧紧依托“三大”，以科学研究促进学科发展。按照教育部《统筹推进世界一流大学和一流学科建╳设总体方案》的要求和大学对“双一流”建设的整体部署，自2018年开始，医院相继打出学科建设的“组合拳”，包括组织科主任能力提升培训班、出台《科室负责人科研工作目标年度考核方案》、签订学科建设和科研目标责任书、入科宣讲学科建设理念与技巧、召开学科建设表彰大会等措施。此次年终汇报是落实学科建设目标责任的又一重要举措，是对所有科室目标完成情况的一次自评与他评相结合的全面大检阅。

　　会上，医院学科办对签订了责任书的科室目标完成情况作了总体通报。在各项举措大力推进下，有不少学科在科主任和学科带头人的正确引领下，与医院目标↘同心、同步、同向，取得了快速和稳健的发展。

　　全院临床、医技和平台共计59个科室依次汇报了2019年学科或平台建设的主要工作，对照目标㊣梳理了取得的成绩和存在的短板，并明确未来学科建设目标和计划。通过各学科的汇报展示，医院学科建设总体上取得了喜人进步。

　　2019年11月，复旦全国医院排行榜发布，医院从59名跃升至38名，取得了〒一定的进步。一批学科已经稳固站到了国内本专业领域的前列，包括传统优势学科肝脏外科、感染科、风湿免疫科，以及新兴学科康复医学科、超声科等。它们凝练了与国际接轨的明确↑临床与基础研究方向，构建了合理的人才梯队，既有领头地位的学术带头人，也有国际视野的中坚骨干，将成为医院科研产出的主力军。一批学科呈现出厚积薄发的发展势头，如脊柱♂外科、儿童发育行为中心、神经内科、心理科等，依托在华南地区的领先优势进行学科融合，成立华南↘首家“精神与神经疾☆病研究中心”，对接国家“脑计划”重大需求，牵头建设“国家神经疾病区域中心”，以首席身份建设广州市“脑计划”脑重疾部分，还牵头国家重点研发计划，是医院继肝脏疾病平台后，又一个具有实力冲Ψ 击国家级科研平台的〓学科群。另有一批近年新建补短板的学科如肿瘤放疗科、脑血管外科，引进∑国内公认的、处于专业顶尖水平的学科带头人，这些学科虽为零起点却是高起点，有望在3至5年内冲击华南地区领先地位。

　　学科间在横向比较和切磋中也找出了差距和不足，通过∞互相学习以取长补短。此次“体检”中发现部分学科仍有较大进㊣　步空间，需要进一步加强学科建设意识，站位更高地为学科做清晰和长远的规划。

　　“他山之石，可以攻玉”。特邀点评嘉宾家黎明涛教授、陈尔真院长和金阳ζ　院长，以及院领导们从学科方向、医者初心、团队组建、打造特色、差异化发展、临床研究、内涵建设等方面，或画龙点睛，或一ξ针见血，给各学科提出有◇针对性的建议和意见。包括：结合当〓前形势，内科外科化，外科微创化，疾病精细化，以及健康中国2030等ξ　国家的相关政策，学科应该以质量为抓手替代对“量”、“大”学科的盲目追求；学科带头人应该做一匹冷静思考的〓“狼”，加强人才◥内培，在创新上下功夫，发※挥狼群效应带领学科前进；结合自身专业发展，善于借助医院多学科平台建设的资源和机会，积极主动融入学科群建设，确定特色学科发展方向▅，形成一个学科交叉融合▓发展的共识等，为学科下一步发展更进一步指明了方向和思路。

　　此次阅兵式的╲汇报会，不仅是对过》去成绩的总结和检验，也是对不足的一次反思，更是一次对医院未来发Ψ 展进行设计的集体智慧融合与碰撞。