10月27日下午，副校长赵全军在安中大楼712会议室主持召开公用房管理领导小组会议，审议学校公用房管理相关工作，并对近期学校公用房管理工作进行部署，对下一阶段的工作提出指∴导性意见。

会上，赵全军充分肯定了学校公用房管理工作取得的成绩。他指出，公用房管理工作从一定意义上说是矛盾的卐焦点，应从以下三方面把握。一要统一思想、创新思路。改变现有的管理状态，各职能部门统一思想，坚持从学校实际出发，打破固有思维，创新思路，共⊙同抓好公用房管理工作。二要分工负责、做细工作。各部门各负其〖责、各尽其职，把公用房管理工作做精、做细，靠事实说话、靠数据ω　说话、靠科学规律】说话。三要谋定后动、攻坚克难。坚持做到思想上深思熟虑，充分准备，行动上○坚决果断、不畏艰难。

赵全军指出，做好学校公用房管理工作，须做︾到六个“清”。一是分清，分清公用房类别、功能及对应的归口主体。二是帐清，摸清学校房屋总量、结构及需∴求¤。三是论证清，做好在分清房屋功能类别基▆础上的论证工作。四是规则清，各归口部门制定对应房屋的管理制度。五是信息化清，做到一ㄨ网清、一网通、一网办。六是机制清，完善公用房管理工作机制，牵头部№门和职能部门一齐抓。

党校办、发展规划处、教务处、研究生院、人文社科处、科技处、人事处、计财处、资产与实验室管理处、校园→规划与建设处、后勤管理处等主要负责人出席会议。